Três engajamentos,
um propósito comum
Cada solução é uma resposta a um problema real de coordenação, estrutura ou expansão que médias empresas enfrentam em algum momento do crescimento.
← Página inicialComo trabalhamos
Independentemente da solução contratada, cada engajamento segue uma sequência que garante que o trabalho seja fundamentado e os resultados, transferíveis.
Escuta e mapeamento
Entrevistas, análise de documentos e reuniões para entender o contexto real antes de qualquer recomendação.
Diagnóstico
Identificação de lacunas, riscos e oportunidades. O diagnóstico é compartilhado com o cliente antes de passar para a fase de recomendações.
Desenvolvimento
Criação dos entregáveis: relatórios, planos de ação, frameworks ou documentação de PMO, conforme o escopo.
Transferência
Apresentação para a liderança, sessões de capacitação com as equipes e acompanhamento no período de implantação.
Diagnóstico de Comunicação Interna
Um engajamento de consultoria que avalia como a informação circula dentro da sua organização — em canais formais, reuniões e trocas entre departamentos. Nossos consultores examinam ferramentas de comunicação interna, estruturas de reunião, ritmos de reporte e práticas de compartilhamento entre áreas.
O diagnóstico inclui entrevistas confidenciais com funcionários de diferentes níveis para identificar onde ocorrem rupturas de comunicação e o que as pessoas precisam saber, mas atualmente não sabem.
Indicado para organizações com 30 ou mais colaboradores
Diagnóstico + relatório de gaps + plano de melhoria + apresentação à liderança
Duração média: 4 a 6 semanas
Entrevistas confidenciais com múltiplos níveis hierárquicos
Investimento
R$ 850,00
Mapeamento de canais
Levantamento de ferramentas, fluxos e rituais de comunicação existentes.
Entrevistas confidenciais
Conversas individuais com funcionários de diferentes áreas e níveis.
Score e plano de ação
Avaliação estruturada com recomendações prioritárias e prazo de implementação.
Avaliação do portfólio
Análise dos projetos em andamento, metodologias e capacidade organizacional.
Design do PMO
Definição do modelo, governança, critérios de seleção e alocação de recursos.
Implantação assistida
Acompanhamento mensal por 3 meses para apoiar a adoção pelos times.
Estruturação do Escritório de Projetos
Um engajamento de consultoria que ajuda sua organização a estabelecer um escritório de gerenciamento de projetos funcional — ou a aprimorar um existente. Nossa equipe avalia o portfólio, as metodologias atuais e a capacidade organizacional para definir o modelo de PMO adequado ao porte e à complexidade da sua empresa.
O design do PMO é calibrado para agregar valor real sem criar sobrecarga burocrática. Adequado para empresas que gerenciam cinco ou mais projetos simultâneos sem supervisão centralizada.
Charter do PMO, templates de processo e recomendações de ferramentas
Frameworks de governança e critérios de seleção de projetos
3 meses de check-ins mensais durante a fase de estabelecimento
Duração do projeto: 2 a 3 meses + 3 meses de acompanhamento
Investimento
R$ 2.450,00
Planejamento de Entrada em Mercados Internacionais
Um engajamento aprofundado para empresas brasileiras que consideram expansão para mercados internacionais. Realizamos pesquisa de mercados-alvo, análise do ambiente regulatório, avaliação de adaptação cultural e mapeamento do cenário competitivo nos mercados pretendidos.
Cada recomendação leva em conta os desafios específicos das empresas brasileiras ao entrar em mercados estrangeiros: considerações cambiais, acordos comerciais e requisitos de conformidade. Adequado para empresas de médio porte com operações domésticas consolidadas que buscam sua primeira expansão internacional.
Pesquisa para até 2 países-alvo, com análise regulatória e cultural
Documento de estratégia de entrada e modelo de projeção financeira
Sessões de assessoria trimestrais por 6 meses após a entrega
Comparação de modos de entrada: exportação, parcerias, presença direta
Investimento
R$ 3.900,00
Seleção e pesquisa de mercados
Análise comparativa de mercados potenciais com critérios objetivos.
Estratégia e modelagem financeira
Avaliação de modos de entrada e projeções financeiras para os cenários.
Assessoria durante a implantação
Sessões trimestrais de acompanhamento ao longo dos primeiros 6 meses.
Qual solução é mais adequada?
Use este comparativo para identificar o engajamento mais alinhado ao momento da sua organização.
| Característica | Comunicação Interna | Estruturação PMO | Expansão Internacional |
|---|---|---|---|
| Tamanho mínimo sugerido | 30+ colaboradores | 5+ projetos simultâneos | Operação doméstica consolidada |
| Duração | 4–6 semanas | 5–6 meses | 6–8 meses |
| Entrevistas com equipe | Parcial | ||
| Acompanhamento pós-entrega | — | 3 meses | 6 meses |
| Modelagem financeira | — | — | |
| Investimento | R$ 850,00 | R$ 2.450,00 | R$ 3.900,00 |
Aplicados em todos os engajamentos
Confidencialidade formal
NDA bilateral assinado antes de qualquer acesso a informações sensíveis da organização.
Métricas acordadas previamente
Os indicadores de resultado são definidos no início do engajamento, não ao final.
Documentação completa
Todos os entregáveis são documentados em formato que a equipe interna pode acessar e usar de forma autônoma.
Capacitação das equipes
Quando aplicável, incluímos sessões de trabalho com as equipes para facilitar a adoção das recomendações.
Escopo com controle de versão
Alterações de escopo são documentadas, avaliadas e aprovadas por ambas as partes antes de serem incorporadas.
Reuniões com pauta definida
Cada reunião tem pauta prévia e ata compartilhada com itens de ação. O tempo do cliente é tratado com respeito.
Converse com nossos consultores
Apresentamos nossa abordagem e entendemos se alguma das soluções faz sentido para o momento atual da sua organização.
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